在安徽科达机电的全球化实践中，项目签约只是合作的起点，真正体现价值的，是项目能否按计划、按质量要求落地投产。
近日，安徽科达机电总经理何小磊一行飞赴中东，深入走访在建AAC项目现场，并与客户高层进行会晤。此次行程重点聚焦项目实施阶段的核心问题，通过一线协调与现场决策，为土建施工精度、设备发运节奏及整体交付进度提供有力保障。
｜高层对话：围绕项目节奏达成共识
中东地区正处于基础设施与绿色建材需求的快速增长期，对AAC项目的建设周期、投产节奏及最终产品质量提出了更高要求，也对设备供应商的项目实施能力提出了更高标准。
在此次行程中，何总一行与包括 ACICO 在内的两家客户高层进行了深入交流。沟通重点并围绕项目当前实施状态、关键节点控制及潜在风险点展开。
通过面对面的充分沟通，双方在项目节奏、资源投入及后续协同方式上进一步统一了认知。客户高度认可科达团队在项目推进过程中展现出的响应效率与专业判断力，并对项目按计划推进充满信心。
｜前移管控：让土建施工为设备安装“铺好路”
对于精密的 AAC 生产线而言，土建施工并非简单的前置工程，其精度直接关系到后续设备安装效率及整线运行稳定性。
在项目现场，科达团队深入施工一线，对厂房布局、设备基础施工情况及关键预埋尺寸进行了逐项核查。
针对中东地区特有的地质条件和施工环境，科达团队现场与土建施工方进行技术交底与方案确认，通过前置化、过程化的技术介入，有效降低了因土建偏差导致返工或延误的风险，为设备顺利进场和快速安装创造了条件。
｜统筹发运：把不确定性消化在现场之前
当前，项目正处于土建施工向设备安装过渡的关键阶段。设备何时到场、是否“到即能装”，直接影响项目整体建设周期。
在现场，何总一行结合实际施工进度，对后续设备生产与发运计划进行了系统梳理，并与国内团队保持实时沟通。
通过倒排工期，安徽科达机电将设备制造、国际物流与现场施工节点进行动态匹配，确保设备发运与现场需求高度同步。
这一以项目节奏为核心的协同机制，使设备发运从“被动等待”转变为“主动匹配”，有效提升了项目推进的确定性。
｜以结果验证能力：产品质量经得起市场检验
在走访过程中，团队还重点考察了客户现有产品的生产与应用情况。
通过了解高品质 AAC 板材及复合保温砌块在当地市场的实际应用效果，以及当地的实际需求，科达团队接下来将更新研发节奏，进一步开发新品类产线，同时也坚定了科达持续助力客户打造区域标杆工厂的信心。
⸻
从施工现场的一线协调，到关键节点的即时决策，安徽科达既定始终以项目结果为导向参与客户建设过程。
此次中东走访，不仅是一次高层出海，更是科达“以客户为中心、以交付为核心”理念在项目一线的真实体现。
未来，安徽科达机电将持续通过扎实的技术服务体系与稳定的交付保障能力，助力中东客户高效推进项目建设，在区域基建浪潮中稳步释放价值。
